2019年5月17日 --18日，2019中国建筑业高峰论坛在杭州隆重举行。第一天为主论坛，第二天分为七个专题论坛。

成本管理论坛作为七个专题论坛之一，由杜慧鹏（企业管理专家、大型中央企业副总裁）老师主讲。

杜老师通过建筑企业与工程项目两方面进行剖析，并辅以央企、国企、大型民企、小型民企等多类型企业典型做法，得出企业成本六大原则与项目成本六大步骤，真正做到“不止测算有利润，最终项目也有实际利润”！

其中，对施工项目中的进度计划、资源分解的全新诠释引起不少学员关注。

另外，讲座上对建筑企业成本管理体系的如何打造也进行了探讨。杜老师指出，项目应控制消耗做好结算，企业则需做好对项目成本的监督指导。只有将进度、资金、安全、质量进行通盘考虑，成本管控才有迹可循。

成本关乎企业效益，如何做到成本管理突破与提升，相信参会学员都有不少新的感悟。

转型升级，未来已来！