10月30-31日，《突围·控险·增效——建筑业扭亏脱困与高质量发展研修班》在武汉莱斯丽呈华廷酒店顺利举办。课程摒弃纯理论授课，聚焦企业真实经营难题，以“专业授课 + 资源对接 + 互助答疑”三位一体模式，输出体系化、可直接落地的经营管理解决方案，帮助企业在行业下行周期中控风险、止亏损、逆势突围。

本次培训班，由鲁贵卿和毛晨阳两位导师倾力打造历时两天、直击建筑企业困局的实用干货课程。鲁贵卿从缩量时代的宏观形势与行业变局切入，剖析战略机会点，系统讲解告别规模崇拜，带领学员学习怎么重新制定适配自身资源的生存型战略，面对历史亏损包袱，如何止血止损，阻止亏损持续扩大，如何调整业务结构，从根源减少亏损，重新实现企业整体盈利。毛晨阳立足建筑民企实战视角，结合大量亲身操盘与复盘案例，覆盖企业层‑项目层两级管理，聚焦项目型公司经营模式、直营项目成功率提升、联营合规与债权风险防范，以及AI时代的组织能力转型，输出施工企业平稳发展的实操打法。

课堂上，学员们全神贯注，互动踊跃，充满了浓厚的学习氛围。学员们纷纷表示，本次培训打通了知识壁垒，解决了长期困扰他们的工作难题。