11月22日-23日，来自全国各地的与会单位学员相聚江苏辰茂新世纪大酒店，共同学习建筑企业精益化成本与利润管理。重点讲述如何深化项目成本管控，包括材料管理、分包管理、现场经费管理，同时介绍了如何实施优化管理，让优化深入每个岗位，介绍了成本、优化如何与施工进度、施工工艺同步，使得项目效益全面提升。本次课程由具有20多年企业管理和项目管理一线从业的权威实战专家亲临授课。为学员提供精益化管理相关表格、制度等。带领学员学习了精益化管理基本原理，掌握了精益化管理方法；带领学员对标成熟企业的做法，学习兄弟企业经验；帮助学员提升项目利润率，增强企业竞争力；引导企业建立长期稳定发展的企业精益化管控体系。

课堂上，学员们全神贯注，互动踊跃，充满了浓厚的学习氛围。“干货满满，实操性强！”——这是学员们反馈中最高频的词汇。学员们纷纷表示，本次培训打通了知识壁垒，解决了长期困扰他们的工作难题。