6月1-2日，由度川教育主办的《工程企业管理综合能力提升系列课程之——企业组织管理实战（以成本/盈利为核心的组织）高级研修班》在成都天府阳光酒店顺利举办。

本次课程采用讲解+练习的模式，讲解方面老师将分析社会上各种组织架构（包括以上）的特点和优劣，系统性讲解基于成本（利润）为核心的项目管理关键要素，结合组织架构设计的一般原理，讲解这些要素如何分摊到组织当中，通过这样的结合有针对性的设计部门职责和岗位，同时为了吸引各个岗位更好的履职，讲解基于这样考虑的岗位职责如何设计、如何设置对应的薪酬体系与考核体系，以及建筑企业如何建立以成本为核心的信息化管控系统。在课程讲解的过程中，还会介绍社会上先进企业的做法供参考。练习方面，主要针对上述的讲解，采用分组的模式，在每个主题讲解完后，让学员分组进行模拟练习，以加深学员对上述知识的理解，同时引导学员结合自己企业的特征进行思考，以便回单位后能快速在本企业实施。

“干货满满，实操性强！”——这是学员们反馈中最高频的词汇。学员们纷纷表示，本次培训打通了知识壁垒，解决了长期困扰他们的工作难题。