由度川教育主办的《工程企业管理综合能力提升系列课程之——企业组织管理实战（以成本/盈利为核心的组织）高级研修班》于11月25-26日在西安顺利举办。

会上老师重点分析了社会上各种组织架构（包括以上）的特点和优劣，系统性讲解了基于成本（利润）为核心的项目管理关键要素，结合组织架构设计的一般原理，讲解了这些要素如何分摊到组织当中，通过这样的结合有针对性的设计部门职责和岗位，同时为了吸引各个岗位更好的履职，讲解基于这样考虑的岗位职责如何设计、如何设置对应的薪酬体系与考核体系，以及建筑企业如何建立以成本为核心的信息化管控系统。同学们聚精会神，对组织管理有了系统的更为清晰的认知。

上课采用分组的模式，在每个主题讲解完后，让学员分组进行模拟练习与讨论，老师给予相应的指导。然后学员分享自己的思考与练习结束。

通过模拟练习与分享，既加深学员对所讲解知识的理解，同时也引导学员结合自己企业的特征进行思考，以便回单位后能快速在本企业实施。

两天一晚的学习紧张有序，大家收获满满。许多学员反映很想继续学习工程企业管理综合能力提升系列课。