1月20-21日，度川教育组织了为期两天的标杆企业深度探访之旅，企业研学——走进德州亚太集团、德州天元集团。

此次探访之旅，学员不仅学习了行业领军企业的经营理念与经营智慧，更进一步探讨了在复杂多变的市场环境中如何实现持续成长的秘诀，同时通过与标杆企业的深度交流和思想碰撞，更易找到业务合作的切入点，许多学员反映不虚此行。

当前，建筑行业正经历前所未有的变革，产能过剩引发的竞争日益激烈，众多企业面临着巨大的生存与发展压力。然而，山东德州的亚太集团和天元集团却逆流而上，在2023年实现了销售额的稳步增长。那么，这两家企业的成功秘诀究竟是什么呢？

作为民营企业的佼佼者，亚太集团展现了垂直资源整合战略的巨大优势。通过集研发、生产、供应、销售与施工于一体的全方位一体化布局，亚太集团实现了资源的优化配置和高效利用，从而在激烈的市场竞争中立于领先地位。同学们在参访过程中不断交流心得，通过实地了解，更加深入地感受到了亚太集团在市场上的竞争优势和企业精神。

亚太集团业务部刘部长通过原材物料成本、生产成本、管理成本、物流成本、产品全产业链生产及研发成本六个方面为同学们详细介绍了成本控制之道，并对同学们发出诚挚邀请，希望大家常来亚太，合作共赢。

德州天元集团，一个在当地享有盛誉的名字，代表着卓越的品质与实力。同学们跟随天元向导逐步参访了天元集团从小平方到整座大厦的发展历程、企业资质、党建文化、业务分布、诚信文化、工程案例及工业项目等，亲眼目睹了天元集团的严谨管理风格和扎实的业务实力。他们筑建了百余项标杆工程，每一个工程都凝聚了天元人的智慧与汗水，展现了他们在施工领域的专业素养和卓越品质。

为了帮助同学们更好解决这些问题，21日，我们特邀请了拥有三十多年国内外项目管理实战经验、原中国路桥集团总公司高级工程师，清华大学继续教育学院签约讲师孙雁翎老师为同学们分享《工程项目现场成本管理实务及案例分析》专题课程。